1.施工组织设计：专监审查，总监理工程师签认。

2.施工方案：总监组织专业监理工程师审查!

3.分包单位资质的审核确认：专业监理工程师审查资料，总监理工程师审核。

4.查验施工控制测量成果：专业监理工程师检查复核?

5.施工试验室的检查：总监组织专业监理工程师审查!

6.工程材料、构配件、设备的质量控制：专监；

7.开工令：总监理工程师签发;

1、技术与经济结合，既解决技术问题，又考虑经济问题!

2、施工组织设计师全局性文件，指导承包全过程。

3、标后设计编制程序：进行调查研究，获得编制依据-确定施工部署-拟定施工方案-编制施工进度计划-编制各种资源需要量计划及运输计划-编制供水、供热、供电计划-编制施工准备的工作计划-设计施工平面图-计算技术经济指标?

4、由粗到细施工方案-修正施工方案-施工组织计划-施工组织设计。

5、勘察：施工现场及沿线的地形、地貌!

施工现场地上障碍及地下埋设物!

其他必须去现场实地勘察的事项。

6、施工组织设计资料收集：施工单位和施工组织方式;

气象资料、水文地质资料。

技术经济情况？

运输情况!

供水供电通信情况。

生活供应与其他？

7、施工现场安全管理重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。

8、安全管理原则：预防为主，综合考虑?

安全管理应贯穿于施工全过程。

安全管理，安全第一。

管生产者必须同时管安全。

9、临时工程一般不单作专一的服务对象。

包含汽车便道、临时便桥、临时码头、临时轨道架设、临时供电和通信线路。

10、便道一是专供汽车运输建筑材料。

二是专供大型施工机械进场用的便道？

凡预制场、拌合场和生活区内部通行的汽车便道，均不计入汽车便道的数量内，此费用属于现场经费中的临时设施内容。

11、若达不到汽车通行的标准，则不能列入便桥项目内计入工程造价！

定额规定钢便桥一种结构形式，不得变更额内或进行抽换。

12、临时电力线路指需要安设由高压输电线路到工地变电站之间的电力线路。

13、临时电信线路按公路的修建长度，作为编制工程造价的依据！

14、临时码头有重力式石砌码头和装配式浮箱码头两种结构形式。

15、平整场地工作归列在其他工程及沿线设施项目中，只在编制施工图预算时，方能计算这项费用，编制设计概算时，不计算！

16、大型搅拌站分稳定土拌合站、沥青混合料搅拌站、水泥混凝土搅拌站?

17、沥青混合料搅拌站最佳供应范围为30-50㎞!

18、施工电梯在桥墩和索塔高度超过40米时修建?

19、装配式混凝土桥梁上部结构架设设备有架桥机及爬杆、导梁、跨墩门架、悬臂吊机、缆索、履带式和汽车式起重机。

20、架桥机多用于多跨桥梁安装，跨径一般在20-50米？

爬杆一般采用木料制成，只适用于13米及以下长度的梁板预制构件的安装工作?

导梁有单导梁和双导梁两种，只能用于3孔及以上的多跨桥梁安装，单导梁只限于20米及以下跨径桥梁，双导梁适用于25米及以上的桥梁？

跨式门架适用于跨径30米及以下的梁板式桥梁安装，采用万能杆件等钢构件组拼而成。

这个说来话长，不过核心就是工期施工组织设计包括：(1)工程概况。

被拆除建筑和周围环境的简介，着重介绍被拆除建筑的结构类型、结构各部分构件受力情况，并附简图，同时要介绍填充墙、隔断墙、装修做法以及水、电、暖气、煤气设备情况，还有周围房屋、道路、管线等情况!

工程概况所介绍的情况必须是现在的实际情况，可用现状平面图表示。

(2)施工准备。

要将各项施工准备工作，包括（组织领导机构名单和分工）技术、现场、设备器材、劳动力的准备工作，要求全部列出，安排计划，落实到人？

(3)拆除方法。

根据实际情况和甲方的要求，详细叙述拆除方法的全面内容，采用控制爆破拆除，要详细说明爆破与起爆方法、职业健康安全距离、警戒范围、保护方法、破坏情况、倒塌方向与范围以及职业健康安全技术措施！

(4)施工部署和进度计划！

(5)劳动力组织；

要把各工种人员的分工及组织，进行周密的安排。

(6)机械、设备、工具和材料计划清单；

(7)施工总平面图;

施工平面图是施工现场各项安排的依据，也是施工准备工作的依据？

施工组织设计按编制村容的繁简程度不同可分为完整的施工组织设计和简单的施工组织设计两种。

1.完整的施工组织设计对于工程规模大、结构复杂、技术要求高、采用新结构、新技术、新材料和新工艺的拟建工程项目，必须编制内容详尽的完整施工组织设计？

2.简单的施工组织设计对于工程规模小、结构简单、技术要求和工艺方法不复杂的拟建工程项目，可以编制一般仅包括施工方案，施工进度计划和施工总平面布置图等内容粗略的简单施工组织设计。

施工组织设计的基本内容1、1.工程概况2.施工部署及施工方案3.施工进度计划4.施工平面图5.主要技术经济指标2、根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：(1)施工组织总设计。

(2)单位工程施工组织设计?

(3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)！

3、施工组织总设计的编制通常采用如下程序：拟订施工方案!

编制施工总进度计划?

编制资源需求量计划!

4、项目目标动态控制的工作程序：准备工作(确定用于目标控制的计划值)、跟踪控制(收集项目目标的实际值)、定期进行计划值和实际值的比较、通过项目目标的计划值和实际值的比较采取纠偏措施进行纠偏;

5、如有必要(即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现)，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。

重点难点1、工程施工组织设计概念、作用、分类、内容、编制原则、程序2、施工部署3、施工总进度计划4、施工总平面图设计的原则5、施工总平面图的设计步骤内容讲解第三节施工组织设计一、工程施工组织概述(一)工程施工组织设计和作用1．工程施工组织设计?

工程施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。

(1)工程施工组织设计是技术和经济相结合的文件(2)工程施工组织设计是全局性的文件。

发挥作用是全方位的(指管理职能的全面性)。

(3)工程施工组织设计是指导承包全过程的，从投标开始，到竣工结束。

特别应当发挥施工组织设计在投标和签订承包合同中的作用，2．工程施工组织设计的作用。

(1)指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分。

(2)指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程。

(3)作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益?

例题、工程施工组织设计的作用是指导[]A．工程投标B．签订承包合同C．施工准备D．施工全过程E．从设计开始，到竣工结束全过程工作答案：ABCD(二)工程施工组织设计的分类和内容1．工程施工组织设计的分类？

根据工程施工组织设计阶段的不同，工程施工组织设计可以划分为两类：一类是投标前编制的施工组织设计(简称标前设计)，另一类是签订工程承包合同后编制的施工组织设计(简称标后设计)按施工组织设计的工程对象分类，施工组织设计可分为三类：施工组织总设计，单项(或单位)工程施工组织设计和分部工程施工组织设计！

施工组织总设计是以整个建设项目或群体工程为对象编制的，是整个建设项目或群体工程施工准备和施工的全局性、指导性文件;

单项(或单位)工程施工组织设计是施工组织总设计的具体化，以单项(或单位)工程为对象编制，用以指导单项(或单位)工程的施工准备和施工全过程。

它还是施工单位编制月旬作业计划的基础性文件！

(一)施工组织总设计的内容(1)建设项目的工程概况;

(2)施工部署及主要建筑物或构筑物的施工方案！

(3)全场性施工准备工作计划?

(4)施工总进度计划。

(5)各项资源需要量计划？

(6)全场性施工总平面图设计；

(7)各项技术经济指标。

(8)结束语！

(二)单位工程施工组织设计的内容(1)工程概况及其施工特点的分析？

(2)施工方案的选择。

(3)单位工程施工准备工作计划。

(4)单位工程施工进度计划!

(6)单位工程施工平面图设计。

(7)质量、安全、节约及冬雨季施工的技术组织保证措施；

(8)主要技术经济指标！

(9)结束语；

(三)分部分项工程施工组织设计的内容(1)分部分项工程概况及其施工特点的分析；

(2)施工方法及施工机械的选择。

(3)分部分项工程施工准备工作计划?

(4)分部分项工程施工进度计划？

(5)劳动力、材料和机具等需要量计划。

(6)质量、安全和节约等技术组织保证措施！

(7)作业区施工平面布置图设计！

施工组织设计理念施工组织设计是指导工程招投标、签订合同、施工准备和施工全过程的总体技术经济文件?

施工组织设计的含义包括：（1）施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件!

它的内容包括技术和经济两个方面，它是一个管理文件，具有组织、计划（计划）和指挥、协调、控制作用。

（2）施工组织设计是一个全球性的文件。

“全局”是指工程对象整体性、文档内容全面、功能全面（参照管理功能的全面性）。

（3）施工组织设计是指导合同从招投标到竣工的全过程。

在市场经济条件下，充分发挥施工组织设计在招投标合同中的作用，使施工组织设计不仅起到管理作用，而且起到管理作用。

施工组织设计是指导工程招投标、签订合同、施工准备和施工全过程的总体技术经济文件。

（五）。